Ikke så enkelt som det ser ut

Strategisk forretningsutvikling

Systemintegrasjon ser ofte enkel ut på papiret, men bak en rett linje mellom to bokser ligger det omfattende kompleksitet. Alt fra datakonvertering og feilhåndtering til sikkerhet, ytelse og eierskap må håndteres presist for at integrasjonen skal fungere. Som interessent er det viktig å forstå og respektere arbeidet som skjer i kulissene – det er langt mer enn det som vises på en PowerPoint-slide.

Hvor mange ganger har du sett en systemintegrasjon forklart som en enkel strek mellom to bokser på en PowerPoint-slide? Det ser ukomplisert ut. To systemer, én linje, og alt fungerer. Men virkeligheten er en helt annen.

Bak den rette linjen skjuler det seg en verden av kompleksitet som ofte blir oversett. Det er fristende å fokusere på sluttresultatet – data flyter mellom systemer, og ting «bare virker». Men det er det som skjer i kulissene som avgjør om det faktisk fungerer.

Hva den «enkle linjen» egentlig innebærer

Bak enhver systemintegrasjon finnes det en rekke kritiske komponenter og utfordringer som må håndteres:

  • Datakonvertering: Informasjonen må transformeres slik at begge systemer forstår hverandre – og det er sjelden trivielt.

  • Feilhåndtering: Hva skjer når noe går galt? Integrasjoner må ha robuste mekanismer for å fange opp, logge og håndtere feil.

  • Sikkerhetsprotokoller: Sensitive data må sikres i hele kommunikasjonskjeden, både ved overføring og ved lagring.

  • Ytelse og forsinkelse: Systemene må snakke raskt nok sammen til å møte brukerens forventninger – ofte i sanntid.

  • Versjonshåndtering: Endringer i ett system kan lett «bryte» integrasjonen dersom man ikke følger opp kontinuerlig.

  • Eierskap og styring: Hvem har ansvar for hva? Uten tydelig governance kan integrasjoner raskt havne i gråsoner og konflikter.

Hvorfor dette angår deg som interessent

Som interessent er det naturlig å fokusere på effekten – hva som skal oppnås, ikke nødvendigvis hvordan det skjer. Men for å kunne ta gode beslutninger og gi relevant støtte, er det viktig å forstå at «bak kulissene» ligger det komplekse løsninger som krever innsikt, koordinering og kontinuerlig arbeid.

Den rette streken på lysbildet er aldri så enkel som den ser ut. Den representerer uker eller måneder med spesifikasjoner, utvikling, testing, feilsøking og sikkerhetsvurderinger. Den representerer også samarbeid mellom tekniske team, forretningssiden og ofte eksterne leverandører.

Vær en god interessent

Respekter kompleksiteten. Anerkjenn innsatsen. Still spørsmål – men også vær lydhør for utfordringene som følger med. For det er ikke bare å «koble sammen to systemer». Det er en prosess som krever tid, kompetanse og samarbeid.

Verden er langt mer komplisert enn det som vises med to bokser og en pil på en slide. Å forstå det, er første steg mot bedre prosjekter – og bedre samarbeid.

Mer om

Strategisk forretningsutvikling

Alle artikler